在“下”上讲认真
来源:中国组织人事报
2022-11-11
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党的二十大报告指出,推动干部能上能下、能进能出,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。前不久新修订的《推进领导干部能上能下规定》,鲜明亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳。

推进领导干部能上能下,是治理为官不为、为官乱为,激励干部担当作为的一剂良方。但也要看到,实际工作当中推动干部“下”,还一定程度存在认知偏见和执行难题。比如,一些干部还认为“上荣下辱”“没有功劳有苦劳”,不愿下、不服气;有的奉行好人主义,抹不开面子、狠不下心,不愿“得罪人”,让“下”形同虚设,等等。

能者上、优者奖、庸者下、劣者汰,是选人用人的鲜明导向。解决“下”问题,首要的是提高思想认识,根除“下”上的思想痼疾。要做好政策解读,积极营造能上能下的社会舆论环境,让干部正确认识“个人之失”,正确对待组织安排。要坚持定性与定量相结合,根据研判干部不同层级、不同领域、不同岗位职务特点,多角度多方面研判,细化列出各种负面清单,确保“下”的标准更直观具体。要在“下”上讲认真,不当老好人、不怕“撕破脸”,让制度不变形。对于“下”的同志,既不能“一棍子打死”,也不能当甩手掌柜,不能一“下”了之,放任不管。要做好干部的思想引导,有针对性地进行心理疏导和教育管理,让干部“下”得服气,让“下”的干部还有“上”的机会。

责任编辑:

王露

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