推动干部“下”后重塑
来源:中国组织人事报
2022-11-23
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党的二十大报告指出,树立选人用人正确导向,推动干部能上能下、能进能出,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。推进领导干部能上能下,有利于进一步鲜明选人用人导向,净化政治生态。对“下”的干部不能“一棍子打死”,要加压鼓劲、激励保障,引导他们“下仍有为”。

解开心理疙瘩。心病还需心药医,解铃还须系铃人。“下”的干部普遍存在“被冷落”心结,不加重视,就可能影响干部本人成长,不利于事业发展。要加大关心关爱力度,通过谈心谈话、干部家访等方式,及时了解干部思想状态、工作状况,疏导负面情绪,帮助干部打开心结、卸下包袱,轻装上阵、有所作为。要着重强化正面宣传,增强政策解读的广度和深度,消除只有犯错误的干部才会下的误导,引导干部抛却“上荣下辱”的错误观念,为“下”的干部营造宽松的舆论氛围。

引导回炉重塑。惩前是为了毖后,治病是为了救人。有些“下”的干部能力不足,对此绝不能视而不见。要加大教育培训力度,突出习近平新时代中国特色社会主义思想的主课地位,定期组织干部接受党性教育,引导“下”的干部主动提升政治能力,着力激活想干事的“动力源”。通过导师帮带、结对帮扶等形式,提升干部专业能力,帮助干部练就能干事的“铁肩膀”。

搭建重振舞台。家庭培养一个人才不容易,组织培养一个干部更不容易。对“下”的干部绝不能“一下了之”。要积极搭平台、给舞台,善于发挥干部特长,对那些工作努力、改观明显、实绩突出且经组织考察符合任职条件的,大胆提拔使用,让“下”的干部有盼头、有劲头、有甜头,努力推动形成能下亦能上的良性循环。

责任编辑:

王露

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