郊区灰河乡优化人才选拔培养模式 积极打造高质量乡村振兴专干队伍
来源:铜陵先锋网
2022-06-13
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乡村振兴是一场艰苦而漫长的跋涉,不仅需要资金、政策,也离不开各类人才的努力。人才兴,则乡村各项事业兴;人才废,则乡村各项事业缓。近年来,郊区灰河乡为夯实乡村振兴人才“基础”,优化村级后备干部转乡村振兴专干的人才培养模式,做好乡村振兴专干“选育管用”四个方面文章,积极发挥人才引领乡村发展振兴的关键作用,增强乡村振兴内生动力和发展后劲。

集中“选”,精准识别。村级后备干部大多是土生土长的本地人,对村情民意都更加了解,且他们大多都怀揣着建设家乡、贡献自己力量、实现乡村振兴的梦想,对村庄更具有归属感、认同感和责任感。今年来,郊区灰河乡注重从回乡创业青年、致富能手、复转军人等农村优秀人才中培养和选拔村级后备干部,同时在全乡12名后备干部中通过统一考试的方式,选拔6名后备干部转岗乡村振兴专干,充实乡村振兴人才资源,激发他们的积极性、主动性、创造性,更好地协助村两委推动乡村振兴取得新成效。

全面“育”,激发潜力。灰河乡党委紧扣乡村振兴工作核心,坚持缺什么补什么、弱什么强什么,创新“请上来,走下去”和线上线下相结合的培育模式,通过线下定期在乡政府开展专干集中业务培训会、安排乡村振兴办公室下村进行针对性业务指导。同时认真贯彻省、市、县乡村振兴局防止返贫动态监测和帮扶工作要求,全面落实网格化监测、预警和帮扶,壮大建强乡村振兴网格员队伍,集中开展乡村振兴网格员业务培训会,提升网格员业务素质。此外,主动线上搭建交流平台,布置相关理论知识学习任务等方式,精准培训,全面快速提升乡村振兴专干能力素质,育成一支与乡村发展需求相适应的“能力突出、素质优良”的乡村振兴人才队伍。

规范“管”,提升动能。灰河乡建立健全乡村振兴专干规范化管理长效机制,通过与乡村振兴专干签订合同,明确专干工作任务、日常管理和薪资待遇等内容,乡政府按照“一人一档、一村一册、一乡一库”的总体要求,建立村级乡村振兴专干信息档案,如实记录专干成长情况。同时,完善落实专干考核办法,将考核激励作为主动担当作为的重要抓手,严格专干规章管理制度,突出正面激励与从严管理相结合的方式,着力提升全乡乡村振兴干事动能。

放心“用”,释放活力。灰河乡坚持结合村情实际,为专干们搭建干事创业的平台,鼓励引导专干立足岗位,发挥自身特长,以农民听得懂的语言,能接受的方式团结好群众、落实好政策、发展好产业。乡村振兴专干紧密配合选派帮扶干部,在发展产业项目上下功夫,注重集体经济发展与乡村振兴结合,因地制宜选准产业项目,积极帮助群众发展种植、养殖特色产业,做大做强东风葡萄品牌,发展壮大黄桃、橙子、荸荠和瓜蒌种植,做优小龙虾、螃蟹和马洼水产养殖。积极带动农村合作组织和家庭农场如雨后春笋,新型农业经营主体发展到2021年62户。(王金梦)

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葛啊师

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